Drinkwaterbedrijven en provincies zijn wettelijk verantwoordelijk voor een duurzame veiligstelling van de openbare drinkwatervoorziening. Door toenemende bevolkingsgroei in de provincie Utrecht neemt de vraag naar drinkwater toe. In 2019 heeft Provinciale Staten de langetermijnstrategie voor de waterwinningen van Vitens vastgesteld. In 2021 geven we hier uitvoering aan.
Voldoende grondwater is behalve voor drinkwater ook nodig in (verdrogingsgevoelige) natuurgebieden en landbouw. Om hier in het gebied van de Utrechtse Heuvelrug (en haar flanken) invulling aan te geven, hebben we in 2020 de Blauwe Agenda Utrechtse Heuvelrug vastgesteld. In 2021 geven we uitvoering aan deze agenda.
Beoogd resultaat 2021 | Status | Toelichting |
|---|---|---|
Vaststellen van aanvullende maatregelen voor verdrogingsgevoelige natuurgebieden |
| In 2021 hebben we samen met onze partners de maatregelen geïnventariseerd die nodig zijn in de verdroogde natuurgebieden. In 2022 maken we met de partners afspraken wie welke maatregel oppakt. |
We werken samen met Vitens aan de uitvoering van de lange termijnstrategie voor de waterwinningen. |
| In 2021 zijn meerdere projecten gestart. Enkele voorbeelden zijn: een nieuw grondwatermodel en uitbreiden van het grondwatermonitoringsmeetnet. |
We verzamelen en ontwikkelen kennis die bijdraagt aan een integrale visie op het watersysteem van de Utrechtse Heuvelrug. We hebben meegewerkt aan meerdere bewustwordingscampagnes die bijdragen aan de doelen van de Blauwe Agenda |
| In 2021 heeft een adviesbureau een technisch rapport opgeleverd, onder begeleiding van een projectgroep met alle betrokken partners. Het rapport beschrijft de staat en invloed van klimaatverandering op het watersysteem en de effectiviteit van mogelijke maatregelen. Dit technisch rapport gebruiken we om in 2022 samen met onze partners een ambitiedocument op te stellen. |
| In 2021 hebben wij onder andere bijgedragen aan de volgende campagnes: cursus ‘Jouw Heuvelrugtuin’, online bewonersavonden en het opstellen van promotiemateriaal. |
